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在需求分析中，与客户商讨，获取需求的时候，QA人员是否应该参与进去？

QA参与进去的目的是什么呢？如果参与进去，方式是怎样的呢？

如果是为了看项目组有没有按过程来做，必要性不大。如果QA是想了解项目的业务，以便自己更好地为项目服务，这未尝不可。如果QA要去做具体的需求调研工作，那这个时候QA就不是QA这个角色了。

你能不能将你们的具体情况、具体问题描述得更清楚一些呢？

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我的例子：

首先：我是比较资深的需求分析人员，理论实践经验比较充分。

我们公司所有的项目需求阶段基本上我是会参加所有的讨论会议的！

第一：利于资产库——需求库的建立（公司这部分职责在QA）

第二：给项目组一些帮助——促使项目更加成功

第三：辅助一些流程性的东西。

建议；

如果你对需求不熟悉，那么可以只参加重要的阶段性会议，并进行一些检查，个人认为还是需要参与进去的！只是粒度的不同罢了。同时，我觉得QA除了流程方面的权威外，最好还能有一项特长，这样一方面利于项目组接纳你，因为在那方面你能帮助到项目组；另一方面能获取到更多的项目信息，利于你的工作！