1、项目的绩效考核要分别从老板和项目经理两个角度来考虑制定，而不是为了考核而考核；
2、绩效考核要根据公司的实际情况和项目的情况来制定，而不是千篇一律地使用相同的绩效考核制度；
3、绩效考核应在项目的开始阶段制定，贯穿在整个项目的进行中，不能在项目结束后实施；
4、从项目钻石5角——“进度”、“成本”、“质量”、“功能”和“发展”5个方面来进行绩效考核。
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