咨询服务：
1.关于公司管理及项目管理的任何内容。
如：
1)公司核心竞争力的规划、部门规划、职位规划、绩效考核规划。
2)公司管理存在问题分析及对策。
3)项目管理存在问题分析及对策。
4)团队建设及文化建设的问题分析及对策。
2.关于过程改进的任何内容。
如：
1)过程改进管理体系及核心团队的打造建议。
2)过程改进路线规划。
3)当前过程存在问题分析及对策。
4)资产库的打造。
5)需求、设计、编码、测试编码过程的改进指导。
6)过程改进各环节的专题指导，如估算、度量、需求管理与需求开发、决策分析等。
7)CMM4、5级高级咨询，如：SPC的理解和打造，模型的建立，根本原因分析等。
8)过程改进所需要的非CMMI知识指导。
3.技术咨询。
1)在实际项目中应用UML。
2)SharePoint应用及相应的管理思想。
3)设计模式在实际项目中的应用。
咨询内容持续增加中......
有兴趣可Email至 cmmionline@gmail.com