CMMI on line

课程目标

1. 理解MSF八大原理团队模型。

2. 理解MSF项目管理准则、就绪管理准则。

3. 理解风险管理方法。

4. 理解MSF模型及各阶段的工作。

5. 了解MSF与CMMI的比较。

课程大纲

1.    什么是MSF？

2.    八大原理及团队模型

3.    项目管理准则、就绪管理准则

4.    风险管理

5.    过程模型

6.    远景里程碑

7.    计划里程碑

8.    范围完成里程碑

9.    发布准备里程碑

10. 部署完成里程碑

11. 总体回顾，MSF vs CMMI

12. 考试

课程特色

讲师有多年软件开发、项目管理经验，于2000年参加了微软官方的MSF培训，并将MSF原理应用于公司的项目管理，打造了一套既体现MSF原理又符合CMMI5标准的过程，是国内少有同时掌握MSF和CMMI精华的专家。本课程将结合讲师大量的实践经验，通过大量的案例分析和实践练习，让学员满载而归。

课程时长

两天，每天6小时。

适合听众

1.       想提高项目管理水平的项目经理。

2.       想通过实践MSF原理来达到CMMI要求的软件公司。

3.       有志于成为优秀软件人才的人士。

4.       对MSF感兴趣的人士。