CMMI on line

GP2.2 Establish and maintain the plan for performing XXX process.
GP2.8 Monitor and control XXX process against the plan for performing the process and take appropriate corrective action.
2.2是制定和维护计划，2.8是跟踪计划的执行，必要时采取纠正行动。

每个PA都有这两个GP，意味着所有PA都需要有相应的计划及计划跟踪，这个道理也是很显然的，做任何事情都应该有计划嘛。这样是不是说CMMI要求每个PA都需要写一个计划文档呢？这当然不是啦，通常我们在一个项目计划中，就会包含了需求、设计、开发、测试等各方面的工作，这个计划其实包含了很多PA的计划。CMMI只是要求大家在编写计划的时候要考虑到每个PA，并不是要求写多少份文档。

不过在PP与PMC中，也需要有计划及计划跟踪，这样对于PP这个PA来说，就需要有计划的计划，并对这个计划的计划进行跟踪，对于PMC来说，就需要有计划跟踪的计划，并要对计划跟踪的计划进行跟踪，比较绕:(
不知道大家的项目计划文档中，有没有列出什么时候更新计划？什么时候需要开项目例会？其实这些内容，就是计划的计划以及计划跟踪的计划了。另外，在项目立项通知，或者是启动文档中，也可能会有要写出第一份计划的时间要求，这些就是第一份计划的计划了。

相关帖子：
PP的贴：http://cmmionline.net/forums/thread/67.aspx
PMC的贴：http://cmmionline.net/forums/thread/76.aspx

---

CMMIonline 版权所有
欢迎转载，但请给出指向本网站的链接：
http://www.cmmionline.net
版权声明见：
http://cmmionline.net/forums/thread/1340.aspx

比较绕,但是意思可以理解。

严重的表示支持。

看懂了，昨天还在为什么是计划的计划郁闷，原来就是指的这个。看君一贴子，胜读十年书阿。

在我们的项目计划中，并没有明确什么人、什么时候进行周例会，什么时候更新计划。只是在项目的过程定义中有规定，如项目每周一进行周例会，每个里程碑必须进行里程碑的审核，产品定义阶段结束后需要对项目计划进行重新估算和更新。同时有周例会记录和里程碑评审记录。这样的做法是否符合GP2.2呢？

这些是计划的计划吗？是计划跟踪的计划吗？你们自己可以判断。

过程中规定了要做的事情，如果很明确，并且大家都能遵照执行，那么项目计划中就没有必要再重复说一次，关键是有效！

---

CMMIonline 版权所有
欢迎转载，但请给出指向本网站的链接：
http://www.cmmionline.net
版权声明见：
http://cmmionline.net/forums/thread/1340.aspx

对，关键是有效。不过怎么做，最后都要落到这两个字上。谢谢张总。