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 谈到度量,经常把几个概念搞混, 坛主可以帮我解疑吗? 谢谢!

 1. BCAC (Budget Cost at Complete) 跟PV (Plan Value) 的区别

  2. 什么时候会用到ETC (Estimate to Complete )跟EAC (Estimate at Compelte)

  3. EV (Earn Value) 的计算公式有哪几种? 什么情况用那一种?

  4. 怎么统计LOC,

  5. SPI (Schedule Performance Index) 跟CPI (Cost Performance Index) 经常会用到吗?

 

 

 

建议你还是查阅一下挣值管理方面的资料吧，要解答你的问题可能要长篇大论了。你可以到专门是项目管理主题的网站看看，或者找一些PMP的书籍看看。

挣值管理的知识，就算是资深项目经理，刚开始接触可能也会搞不清楚，三个最基本的概念需要先搞清楚：PV（BCWS）、EV（BCWP）、AC（ACWP）。（括号中的是旧的提法。）

一些资料：
http://www.mypm.net/articles/show_article_content.asp?articleID=5810

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http://cmmionline.net/forums/thread/1340.aspx

感谢坛主的帮助!! 谢谢

不知道怎么用，理论知识有。

你是PM不？编过代码不？如果你有相关项目经验，又肩负管理项目的责任，可以在工作中尝试一下，在实践中慢慢体会。

如果你是没有具体项目经验的QA，又想用这个方法来指导项目，估计难度会很大，建议不要勉强。

我们公司用挣值来管理项目，已经有6-7年时间，要用好挣值管理，难度还是不少的。你们可以考虑请专门的咨询机构来协助你们，或者可以考虑申请《精英培训计划》（免费的）：
http://cmmionline.net/files/23/trainingmaterial/entry8161.aspx

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