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 如何进行有效的项目绩效考核
文件详情
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2034 |
文件大小: |
502.5kB |
| 上传者: |
admin |
点击: |
1340 |
| 上传时间: |
2007-09-02 |
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PPT从“澄清绩效考核的误区”、“理解绩效考核的目的”、“了解如何进行项目绩效考核”三个方面进行了介绍，具体内容有：
1、项目的绩效考核要分别从老板和项目经理两个角度来考虑制定，而不是为了考核而考核；
2、绩效考核要根据公司的实际情况和项目的情况来制定，而不是千篇一律地使用相同的绩效考核制度；
3、绩效考核应在项目的开始阶段制定，贯穿在整个项目的进行中，不能在项目结束后实施；
4、给出了项目钻石5角，分别对“进度”、“成本”、“质量”、“功能”和“发展”5个方面如何进行有效绩效考核给出了介绍。
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